ACPL Engenharia

Melhoria Contínua na Segurança e Saúde do Trabalho através do ciclo PDCA

Visão do Ciclo PDCA no Grupo Acoplation

No processo de construção de um sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho eficiente, é proposto organizar os requisitos e atividades dentro do Ciclo PDCA – (Plan) Planejar, (Do) Executar, (Check) Controlar e (Act) Agir. A metodologia tem uma visão sistemática de melhoria contínua dos processos, atua de forma ampla e completa, que promove o envolvimento e a maior participação de líderes e liderados, assegura uma avaliação efetiva de desempenho e acompanha a implantação de ações e programas. O objetivo além de garantir a segurança dos empregados é gerar qualidade de vida a todos os envolvidos.

Para o Grupo Acoplation, o compromisso da alta liderança é essencial para o estabelecimento de um sistema de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho eficaz, seja no planejamento, execução e controle das ações e na avaliação dos resultados alcançados. Assim como, o sucesso na implementação do sistema depende do nível de cultura de segurança dos envolvidos, do conhecimento das atividades, da percepção dos riscos no ambiente de trabalho e também da formação, qualificação e instrução dos empregados.

O processo de Gestão da Segurança e Saúde do Trabalho demanda a integração de um conjunto de atividades, voltadas para atender os requisitos e exigências de Normas Regulamentadoras (NR’s), Normas Técnicas ou outras exigências. Para se adequar, foi criado diretrizes dentro do ciclo PDCA de forma que maximize a sua execução, conforme descrito abaixo:

Plan (Planejar)

  • Política e diretrizes de SSMA;
  • Legislação aplicável;
  • Avaliar os riscos de acidentes do trabalho;
  • Redução da taxa de frequência e gravidade;
  • Melhorar o desempenho em SSMA.

Do (Executar)

  • Inspeção nas frentes de trabalho;
  • Gestão de EPIs;
  • Relatórios e registros de evidências;
  • Antecipação e reconhecimento dos riscos;
  • Educação e treinamentos;
  • Matriz de treinamento;
  • Gestão de consequências.

Check (Controlar /Checar)

  • Indicadores proativos de SSMA;
  • Índices de SSMA;
  • Exames médicos;
  • Auditorias internas em SSMA;
  • EPI x Empregados;
  • Prazos de medidas preventivas.

Act (Ação)

  • Gestão de riscos de acidentes dos trabalhos;
  • Avaliar desvios;
  • Melhorar / revisar as medidas preventivas.

Após o período analisado, segue os principais resultados alcançados:

  • Aumento da maturidade de segurança da liderança e liderados;
  • Reconhecimento pelos clientes como uma empresa que pratica a segurança do trabalho;
  • Eliminação /mitigação dos riscos críticos;
  • Redução dos acidentes.

Seguindo a aplicação da metodologia do Ciclo PDCA, é significativo as melhorias dos processos e das atividades, no qual as ações serão cumulativas e visíveis para a organização de todos os envolvidos.

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